oDesk

　　oDesk一个提供不论何时何地都能远端合作开发项目平台的公司。oDesk为程序员等自由职业者和外包服务买家之间提供了一个良好的中介平台，同时还在自由职业者和雇主相互交流和了解方面提供了便利。在旧金山召开的第三届Web 2.0大会上，oDesk被选为13家发展前景被看好的新兴Web 2.0公司之一。oDesk.com算不上国外的外包平台，却是悬赏机制和信誉评价系统严谨和有自身特色的外包网站之一。

　　oDesk的大特点是，自由职业者在正式投标取得项目前必须通过网站设置好的各类测试来确保你确实具备一定的专业素养；这在很大程度上保证了oDesk的项目都能被很出色得完成，也使买家们有更可靠的依据来挑选服务提供者。不过老实讲这对来自非母语英语国家如中国、俄罗斯等，英语不是太好却又想在这个平台上接到项目的自由职业者来说就比较麻烦了，因为这个测试内容涉及到oDesk的各种规章制度，你必须仔细阅读网站的FAQ（常见问答）才有可能通过。

　　oDesk在薪酬制度方面也显得与众不同：采取的是按小时计酬模式，不过近也开始慢慢加入以一整个项目为单位的计费。当按小时计酬时该平台的另一个重要特点就开始发挥作用了：通过网络摄像头来”监督”项目进程；oDesk在9万名电脑程式师、网路系统管理员、美术设计师、作家等人员和大约1万名客户之间架起桥梁：oDesk网站的技术能一小时6次随机抓拍被雇佣者的电脑荧幕，计算键盘和滑鼠点击次数，还可以用网路摄像机拍下员工工作时的样子。雇主可以随时登陆系统，查看雇员在做些什么，以及花了多少时间。雇主每周支付的薪水很大程度上取决于这些资料。

　　oDesk的这些特色在很大程度上是为了保护服务买家的利益，这也就使oDesk成为服务买主欢迎的平台，因为有了这些监督和测试措施，他们能获得更加专业的服务，还能随时监督工作进程；而对平台上的自由职业者来说这些措施则有利有弊，一方面能力测试等机制能减少部分竞争者，监督机制也能使自己更专心于工作；另一方面监督机制也带来了部分压力和被约束感。